9月底，哈萨克斯坦将进入冬季，在东哈州的阿克托盖镇，入夜后，气温可从白天最高的30℃降至3 - 4℃。位于镇上的Abay 100MW和50MW两个风电项目现场，整个团队正全力冲刺，与时间赛跑。11月冬歇期前的这一个月，是今年最后一段有效施工窗口期。

“根据我们的进度安排，10月底项目要具备并网验收条件，11月中旬实现首批并网。”项目现场经理陈世阳说。项目已完成了22台风机基础施工工作，他有些激动地在朋友圈分享进展，一张夜晚施工的照片下，有人不解地问“为什么夜里干活呢，第二天接着干不行吗？”陈世阳回应道：“风机基础混凝土浇筑必须一次完成，浇筑如果不连续，产生施工冷缝，就有可能前功尽弃。一台风机基础浇筑通常需要14-15个小时，如果浇筑从中午或下午开始，就得到凌晨才能浇完。”

一次，一个基础浇坏了，项目团队从早上8点起，工作了20多个小时，才把问题修复。在风机基础浇筑期间，往往要加班加点，连轴转下来，“站着都能睡着。”他说。 

土建专业出身的陈世阳，参与过公司多个国内外项目的工程建设，经验颇为丰富，但自今年3月前往Abay项目以来，他遇到了此前未曾遇到的挑战。

首先是偏僻的地理位置。该项目所在的哈萨克斯坦东哈州阿克托盖是一个荒原小镇，资源缺乏，交通不便，工程材料的采买和运输滞后。“这里很荒凉，看不到人烟。缺少的物资下单运来现场至少要3-4天。”陈世阳介绍。“有时遇到紧急情况，为了节约时间，一些零部件我们就自己开车去买。”由于项目地处偏远，很多当地施工队不愿意前往，工作就由项目团队顶上。

气候是另一个需要努力去适应的客观因素。在哈萨克斯坦，一年中的有效施工时间只有半年，每年进入11月以后，温度越来越低，12月份气温能低至零下40-50度，无法进行户外作业，而到次年气温回升，冰雪开始融化，泥泞不堪的路面又成了个大问题，直至5月份项目现场才能进入正常的施工节奏。“遇到刮沙尘暴，一天下来，鼻子、眼睛里都是沙子。”陈世阳说。

与天斗、与地斗，还要与当地的施工队斗智斗勇。在海外干工程，弥合文化理念和工作方式的差异，也是日常工作的一部分。面对与施工队在工作中产生的误解与磕绊，项目团队可谓软硬兼施，“对于他们的不理解不配合，我们只能尽力去解释，表明态度，工作得按时完成。”这样的沟通有时有效，有时无效，半路撂挑子的施工队很多，他们走了，项目团队继续顶上，确保现场工作不停。公司安排了轮班、轮休制度，但只要现场需要，大家都毅然选择坚守岗位。

 “整个团队都很拼，很敬业，把责任看得很重。有一次，项目协调员朱堃半夜从床上爬起来，原来，他忽然想起有份重要的流程单要在哈萨克假期前处理，非要起床提完单子才肯睡。”同事们的勤奋和辛苦，陈世阳看在眼里，佩服在心里。领导们的关怀给了远在异国的他们很大的动力，“董事长平时很关心我们，给了我们很多鼓励。”

提到当下的愿望时，陈世阳很爽快：“希望加把劲，把项目做完早点回家！”