寰泰能源开展首个项目管理培训

为进一步提升公司国际 EPC项目的管理水平, 2020年1 月 15日 -16 日,寰泰能源首个专业培训项目——国际工程项目管理培训在佘山森林宾馆举行,培训邀请到在国际工程项目管理领域具有丰富理论与实战经验的专业讲师,为参训学员讲解知识、 分享经验,公司40余名员工参与培训。

本次培训涵盖国际EPC项目开发、合同管理、现场管理、财务管理及交付管理等项目全生命周期中的关键环节,对国际EPC项目可能面对的挑战和难点进行讲解,为参训学员的项目管理工作提供参考借,树立把控项目风险的意识;并通过分组练习、讨论,培养学员的项目管理思维,提升团队协作力。学员反馈通过本次培训,在风险控制量化、生命周期管理、WBS工作分解的工具掌握、项目组成立与组成、项目收益有关方分析工作等方面得到了较好的启发和促进思考。

在引入外部培训课程的基础上,作为公司年度总结的一部分,1 月 18 日上午,公司副总经理兼总工程师赵鹏对公司海外 EPC 项目中的管理与控制、分包商谈判、并网时间、策略及风险等进行了复盘。 董事长南逸总结提出国际 EPC 项目应重视三点:“一是在项目设计环节要有长眼光,对项目可能出现情况的预判多一些;二是对项目经验的学习要到位, 掌握成本和利润控制中的策略; 三是在处理分包商关系时应注意沟通技巧。战略投资部副总监闻丰源分享海外项目融资心得。公司70余人参与。

目前,寰泰能源在“一带一路”首倡地哈萨克斯坦投资建设的新能源项目规模达380MW,其中已并网运营130MW,在建项目250MW,结合旗下寰蔚工程和旭辉设计院优势,在工程和技术方面已形成较强的核心竞争优势,成为哈萨克最大、最有竞争力的清洁能源投资商。